2009-10-05 00:00
安吉斯:廣告行銷業 恢復元氣
金融海嘯爆發後,企業紛紛縮減行銷預算,重擊廣告行銷業界,金融海嘯滿一周年之際,整體經濟情勢逐漸轉佳,台灣安吉斯媒體集團總經理楊淑鈴認為,行銷產業已經恢復元氣,安吉斯今年在台營收應可突破120億元,較去年將有兩位數成長,並創新高。
楊淑鈴表示,民間消費力道並未完全恢復,但前陣子有些「大敗」的產業如金融業、汽車業等,最近都加碼行銷,希望重建消費者信心。另外,遊戲業、網路業等也持續投入重金行銷,都讓行銷產業走出陰霾。以下是訪談紀要:
問:今年安吉斯集團在台營運狀況?
答:依季度來看,第一季因為外在經濟情勢還很差,營收較去年同期衰退;第二季就慢慢變好,較去年同期成長10%,我們開始接進很多新客戶,如海尼根、聯想電腦、遠東集團、富達投信、龍巖人本、台北國際花卉博覽會與內政部等。
安吉斯第二季就接下27個新客戶,有民間企業、政府標案。做媒體購買與行銷,能在第一線感受到企業投資的意願,從這些客戶數增加,不難看出很多企業認為景氣轉佳,願意花錢做廣告行銷。
旗下凱絡表現靚
今年安吉斯旗下子公司,以凱絡媒體表現最亮眼,營收從去年的80多億元成長至90多億元。安吉斯集團在台總營收有機會突破120億元,較去年成長兩位數。
口碑行銷將續熱
問:能否從各產業投入的行銷金額,看出該產業的興衰起落?
答:近來很明顯感受到有些「新秀產業」不斷加碼,如線上遊戲、網路、生物科技與生機產業等,因為前景看俏,願意花錢行銷;傳統產業出手較保守,但還是會有一定的投資量,因為不能失去市場占有率。
根據集團內部評估,明年包括房地產、電信、3C、家庭娛樂、食品與飲料等產業都會更強,去年大敗的產業如金融業、汽車業,近來都積極加碼,希望重建消費者信心。
問:2010年的行銷趨勢為何?
答:這陣子口碑行銷很紅,熱度應會持續到明年;數位也是不變的趨勢。
值得一提的是,隨科技日新月異,媒體環境愈來愈多樣化,閱聽大眾的面貌更多元,消費者較以往擁有更多的媒體自主權,企業行銷時,必須以消費者為核心,用新的觀點看待和規劃媒體。
我們稱這新的觀點為「BOE」。也就是將媒體分為Bought Media(購買媒體)、Owned Media(企業自有的溝通管道)與Earned Media(口碑媒體)。未來我們不能只想要買哪個廣告時段、找哪些電視台與報紙,還要思考如何善用Owned Media與Earned Media。
Owned Media包括:企業官網、產品包裝、提袋等,這些都是與消費者溝通的平台。Earned Media則是「賺來的品牌宣傳機會」,如social media中社群、消費者對品牌的討論或推薦,人際間的口耳相傳等。
BOE觀點成趨勢
問:企業如何成功運用Earned Media創造好口碑?
答:Earned Media、尤其是social media,看似行銷效果強大,其實有不可忽略的風險存在,因為這是廣告主很難控制的媒介。消費者通常會在此即時、毫不留情、無所掩飾的發表心聲,這些心聲不一定是廣告主所預期,或是廣告主愛聽的。
面對如此完全開放、難以預期的媒介,要有不同於以往的風險控管思維,最重要的一點,絕對不要說謊話,廣告主面對消費者時要完全誠實,可以積極正面,但不可以造假,一旦有一點閃失,很容易失去「鄉民心(鄉民為網路社群用語,意指網路重度使用者)」。
楊淑鈴表示,民間消費力道並未完全恢復,但前陣子有些「大敗」的產業如金融業、汽車業等,最近都加碼行銷,希望重建消費者信心。另外,遊戲業、網路業等也持續投入重金行銷,都讓行銷產業走出陰霾。以下是訪談紀要:
問:今年安吉斯集團在台營運狀況?
答:依季度來看,第一季因為外在經濟情勢還很差,營收較去年同期衰退;第二季就慢慢變好,較去年同期成長10%,我們開始接進很多新客戶,如海尼根、聯想電腦、遠東集團、富達投信、龍巖人本、台北國際花卉博覽會與內政部等。
安吉斯第二季就接下27個新客戶,有民間企業、政府標案。做媒體購買與行銷,能在第一線感受到企業投資的意願,從這些客戶數增加,不難看出很多企業認為景氣轉佳,願意花錢做廣告行銷。
旗下凱絡表現靚
今年安吉斯旗下子公司,以凱絡媒體表現最亮眼,營收從去年的80多億元成長至90多億元。安吉斯集團在台總營收有機會突破120億元,較去年成長兩位數。
口碑行銷將續熱
問:能否從各產業投入的行銷金額,看出該產業的興衰起落?
答:近來很明顯感受到有些「新秀產業」不斷加碼,如線上遊戲、網路、生物科技與生機產業等,因為前景看俏,願意花錢行銷;傳統產業出手較保守,但還是會有一定的投資量,因為不能失去市場占有率。
根據集團內部評估,明年包括房地產、電信、3C、家庭娛樂、食品與飲料等產業都會更強,去年大敗的產業如金融業、汽車業,近來都積極加碼,希望重建消費者信心。
問:2010年的行銷趨勢為何?
答:這陣子口碑行銷很紅,熱度應會持續到明年;數位也是不變的趨勢。
值得一提的是,隨科技日新月異,媒體環境愈來愈多樣化,閱聽大眾的面貌更多元,消費者較以往擁有更多的媒體自主權,企業行銷時,必須以消費者為核心,用新的觀點看待和規劃媒體。
我們稱這新的觀點為「BOE」。也就是將媒體分為Bought Media(購買媒體)、Owned Media(企業自有的溝通管道)與Earned Media(口碑媒體)。未來我們不能只想要買哪個廣告時段、找哪些電視台與報紙,還要思考如何善用Owned Media與Earned Media。
Owned Media包括:企業官網、產品包裝、提袋等,這些都是與消費者溝通的平台。Earned Media則是「賺來的品牌宣傳機會」,如social media中社群、消費者對品牌的討論或推薦,人際間的口耳相傳等。
BOE觀點成趨勢
問:企業如何成功運用Earned Media創造好口碑?
答:Earned Media、尤其是social media,看似行銷效果強大,其實有不可忽略的風險存在,因為這是廣告主很難控制的媒介。消費者通常會在此即時、毫不留情、無所掩飾的發表心聲,這些心聲不一定是廣告主所預期,或是廣告主愛聽的。
面對如此完全開放、難以預期的媒介,要有不同於以往的風險控管思維,最重要的一點,絕對不要說謊話,廣告主面對消費者時要完全誠實,可以積極正面,但不可以造假,一旦有一點閃失,很容易失去「鄉民心(鄉民為網路社群用語,意指網路重度使用者)」。
傳播業 | 經濟黃啟菱 | 點閱(???)
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